< '몰입'을 위한 문화 >

꿈비 OJT

꿈비의 사명과 핵심가치, 인재상, 조직문화 이해를통해 꿈비 다움을 배우는 시간을 갖습니다. 

3개월 성장발표

신입사원이 3개월의 수습기간 동안 업무미션과 가치 미션을 수행하는 과정에서 구성원들과 협업하여 이룬 성과와 배운점, 느낀점 등을 공유하는 자리를 갖습니다. 이 자리를 통해 신입사원은 꿈비 구성원들에게 자신의 꿈, 가치관,성향, 커리어 등을 소개하여 꿈비에 빠르게 적응하여 몰입 할 수 있도록 합니다.

< '존중과 화합'을 위한 문화 >

동호회

꽃쪽이, 볼링, 등산 동호회 등 구성원 모두가 자연그럽게 친근감과 유대 관계를 형성할 수 있도록 동호회 활동을 지원합니다.

봄, 가을 피크닉

봄에는 벚꽃을 보며, 가을에는 단풍을 보며 감성에 젖을 수 있는 시간! 피크닉을 통해 전직원이 일에 쉼표를 찍고 광교 호수공원을 마음껏 즐기며 하나가 됩니다.

< '정직한 소통'을 위한 문화 >

소통 런치

구성원이 많아지면 타 팀원과는 한 달에 한 번도  같이 식사를 하거나 대화를 하지 않고 지내는 것이 현실입니다. 꿈비는 신입사원도 한달이면 전직원과 한 번쯤은 점심 식사를 하며 소통할 수 있도록 매일 4~6명씩 랜덤으로 식사를 하는 '소통 런치'를  시행하고 있습니다. 이를 위해 회사에서 점심 식사 비용을 제공하며 이러한 문화를 통해 팀간의 벽을 허물고 원활한 소통이 가능합니다.

힘나는 조식

혼자 자취하는 싱글족, 아침부터 육아로 전쟁을 치르고 출근하는 구성원을 위해 건강을 고려한 조식을 제공합니다. 건강한 아침을 같이 하면서 소통하는 시간은 하루를 활기차게 열어줍니다.

< '수평적이면서 조직력'있는 문화 지향 >

소통은 수평적으로 결정 된 후에는 빠른 조직력으로
일 할 수 있는 직급체계를 지향합니다. 이를 위해 우리는 전통적 회사의 주임-대리-과장- 등 연공서열식의 직급체계를 폐기하였습니다. 연차가 되면 승진하는 그리고 직급이 높은 사람의 말을 무조건 따라야하는 위계 조직을 원하지 않습니다. 그렇다고 직급 없이 영어식 이름을 쓰는 것도 거부합니다.회사는 혼자서 일하고 성과 내는 곳이 아니기에 조직력으로 역할 분담을 하고 최대의 효율을 내야하는 조직체입니다. 때문에 권한과 책임을 명확히 하기 위해 우리는 꿈비만의 직급체계를 만들었습니다. 직급 그 직급의 역량을 이미 갖춘 리더에게 주는 존중의 의미입니다. 꿈비는 각 직급의 역하과 책임을 정의하고구성원들이 탁월한 리더로 성장할 수 있도록 문화를 만듭니다.

어시스턴트(Assistant) : 본인의 업무 영역을 자율적으로 판단하여 책임감있게 수행하는 직급

주니어( Junior) : 본인의 업무 영역을 자율적으로 판단하여 책임감있게 수행하는 직급

시니어(Senior) : 팀 전체의 업무혁신과 성과를 위해 본인 업무 이외에 팀 차원의 일을 능동적으로 발굴하고 해결하는 직급, 팀장 대리 역할 수행

프로(Professional) : 본부 전체의 업무혁신과 성과를 위해 본인 팀 업무 이외에 본부 차원의 일을 능동적으로 발굴하고 해결하는 직급, 본부장 대리 역할 수행

< 꿈비만의 '특별한 입사,퇴사' 문화 >

입사자 환영 인사

신입사원에게 가장 떨리는 순간, 새로운 회사에 첫 출근한 날 아침이겠죠. 우리는 신입사원이 출근한 날 아침, 전직원에게 소개하는 환영 인사 시간을 갖습니다. 신입사원은 간단한 자기소개와 함께 입사지원 사유, 포부와 소감 등을 나누고 구성원들은 환영의 인사말과 함께 웰컴키트로 맞이합니다.

퇴사자 송별 인사

꿈비와 고객, 동료와 자신의 커리어를 위해 최선을다해 일해 온 구성원의 노고에 감사함을 전하며 송별 인사를 합니다. 퇴사자의 지난 추억이 담긴 포토북을 만들고 새출발에 대한 응원의 글과 감사의 글을 전직원이 작성하여 선물합니다.

꿈비에서

함께 성장해나갈

동료를 찾습니다..